In Projekten sind Stolpersteine an der Tagesordnung, die einen erfolgreichen Abschluss erschweren können. Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist ein wichtiger Schritt und Erfolgsfaktor für das Gelingen eines Projekts.
Um bei Digitalisierungsvorhaben notwendige Verbesserungen und Anpassungen voranzutreiben, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl neuer Projekte und Programme. Ihre steigende Anzahl erfordert eine ganzheitliche und effektive Steuerung im Rahmen eines Portfoliomanagements, um Fehlplanungen zu vermeiden.
