Enterprise Architecture Management
für innovative Geschäftsstrategien

In einer dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen entscheidend, ihre Unternehmensarchitektur strategisch zu gestalten und zu verwalten. Enterprise Architecture Management (EAM) konzentriert sich auf die Strukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Daten, Anwendungen und Infrastrukturen. Wir stellen Ihnen die vier Prinzipien des EAM vor, die besonders relevant sind: Identifikation von Redundanzen, Vermeidung von Heterogenität, Wiederverwendbarkeit und Sicherstellen der Konsistenz.

Four Principles of EAM –
Ganzheitliche Lösungen für Ihr zukunftsfähiges Unternehmen

Identifikation von Redundanzen

Die Identifikation von Redundanzen ist ein zentrales Prinzip des EAM, das darauf abzielt, doppelte oder überflüssige Elemente innerhalb der Unternehmensarchitektur zu erkennen und zu eliminieren. Dieser Prozess ermöglicht nicht nur eine effizientere Ressourcennutzung, sondern minimiert auch mögliche Fehlerquellen. Durch die systematische Analyse von Prozessen, Daten und Anwendungen können mittelständische Unternehmen unnötige Duplikate identifizieren und ihre Ressourcen gezielter einsetzen.

Vermeidung von Heterogenität

Die Vermeidung von Heterogenität ist ein weiteres Schlüsselprinzip des EAM. Es zielt darauf ab, die Vielfalt von Technologien, Plattformen und Systemen innerhalb der Unternehmensarchitektur zu minimieren. Mittelständische Unternehmen profitieren davon, indem sie ihre IT-Landschaft konsolidieren und die Komplexität reduzieren. Dies fördert nicht nur die Skalierbarkeit, sondern erleichtert auch die Wartung und Aktualisierung von Systemen, was insgesamt zu höherer Effizienz und Wirtschaftlichkeit führt. Des Weiteren ermöglicht der Ansatz ein effizientes Vorgehen zur Optimierung der Cyber Resilience, indem Indikatoren mit Einfluss auf Security und Integrität von Systemen und deren Komponenten schneller verarbeitet werden können.

Wiederverwendbarkeit

Die Förderung der Wiederverwendbarkeit ist ein Prinzip, das darauf abzielt, vorhandene Ressourcen wie beispielsweise Anwendungen oder Datenmodelle mehrfach zu nutzen. Dies trägt nicht nur zu einer Kostenersparnis bei, sondern beschleunigt auch die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Mittelständische Unternehmen können durch standardisierte, wiederverwendbare Komponenten ihre Innovationsfähigkeit steigern und gleichzeitig ihre Time-to-Market verkürzen. Explizit begründete Abweichungen von Standards, die aufgrund von wirtschafts- oder datenschutzrechtlichen Aspekten notwendig sind, können auf diese Weise transparent gemanagt werden.

Sicherstellen der Konsistenz

Das Prinzip der architekturellen Konsistenz bezieht sich darauf, sicherzustellen, dass alle Teile der Unternehmensarchitektur miteinander harmonieren und vollständig sind. Dies ist entscheidend, um Inkonsistenzen, Datenfehler oder Prozessbrüche zu vermeiden. Mithilfe von präzisen Richtlinien und Standards gewährleistet dieses Prinzip eine homogene und gut koordinierte Unternehmensarchitektur. Flexibles, am Bedarf von Stakeholdern orientiertes Reporting, sorgt für Transparenz und fördert die Aussagekraft der Architektur, wodurch Steuerungsfähigkeit und Innovationen ermöglicht werden.

Identifikation von Redundanzen

Zwischen dem Business und der IT-Architektur existieren häufig zahlreiche unbekannte oder unbewusste Anhängigkeiten und Redundanzen.
Vermeidung von Heterogenität

Eine homogene IT-Landschaft ermöglicht und verbessert das Management, die Integration und Instandhaltung von Systemen und Technologien.
Wiederverwendbarkeit

Aktives Fördern des wiederkehrenden Einsatzes von Komponenten, Prozessen und Technologien innerhalb der IT-Landschaft der Organisation.
Sicherstellen der Konsistenz

Die Vermeidung von gegensätzlichen Vorgehensweisen, ein hoher Grad an Konsistenz und technologische Harmonie sind Treiber und Enabler.

EAM fernab von Tools – und warum Frameworks nicht ausreichend sind

Sie wollen aus erster Hand erfahren, worauf es bei EAM wirklich ankommt? Unsere EAM-Experten David Hohl und Philipp Schneidenbach verraten in diesem Vortrag, wie Sie wieder die Kontrolle übernehmen.

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Materna EAM Approach und Vorgehen –
Innovative Geschäftsstrategien für Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit

Mindset Call

In einem EAM-Mindset-Gespräch schaffen wir eine solide Basis für eine effektive Zusammenarbeit im Bereich Enterprise Architecture Management. Gemeinsam besprechen wir, welchen Herausforderungen Sie sich stellen müssen und welche Ziele im Fokus stehen. Sie erhalten erste Einblicke in unsere Herangehensweise und Vorgehen, die Ihnen eine gute Entscheidungsgrundlage bieten.
The Bridge Builder Workshop

Unser Workshop “The Bridge Builder” liefert eine umfassende Einführung mit unseren Enterprise Architecture Management-Methoden. Wir legen dabei besonderen Wert auf die erste Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmenden und unserem Team. Durch interaktive Workshops vermitteln wir sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktische Umsetzung. Als Ergebnis erhalten Sie eine MVP (Minimum Viable Product) Service Block Identifizierung, die es ermöglicht, die wichtigsten Service-Elemente zu identifizieren. Darüber hinaus vermitteln wir Methoden für die gemeinsame Arbeit und zeigen erste Ergebnisse auf Basis der identifizierten Service Blocks auf. Diese Ergebnisse dienen als Grundlage für die Entscheidung über eine weitere Zusammenarbeit, um die Unternehmensarchitektur weiter zu optimieren.
EAM Approach

Enterprise Architecture Management bildet das Fundament für die Stabilität eines Unternehmens. Materna bietet einen vollständigen EAM-Ansatz, der Unternehmen in jeder Situation punktgenau unterstützt. Unser EAM Service Portfolio konzentriert sich auf die essenziellen Aspekte der Business- und IT-Strategie. Wir legen besonderen Wert auf die Optimierung von Geschäftsbereichen und Prozessen, die Sicherung der Business- und IT-Planung sowie Budgets, eine verbesserte und sichere Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung von Risikoreduktion sowie die Identifikation von Chancen.

Partnerschaft mit BOC Group

Materna hat sich mit der Partnerschaft mit der BOC für die Zukunft strategisch aufgestellt. Die BOC Group entwickelt und vermarktet ganzheitliche und hochmoderne Enterprise Modelling Software für eine effektive und umfassende Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter. Diese Produkte sind die Business Process Management Suite ADONIS, die Enterprise Architecture Suite ADOIT und ADOGRC für Governance, Risk & Compliance.

Zur BOC-Group

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Enterprise Architecture Management

Welche Bedeutung hat Enterprise Architecture Management für moderne Unternehmen? Eben diese Frage beantworten unsere Experten in dem Whitepaper.

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DORA und EAM

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