Change-Projekte erfolgreich meistern

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Veränderungen erfolgreich meistern

Transformations- und Veränderungsprojekte müssen professionell begleitet werden, sollen sie zum Erfolg werden.

Change-Projekte erfolgreich meistern

Veränderungen und Neuerungen können Unruhe erzeugen und die Leistungsfähigkeit einer Organisation erheblich beeinträchtigen. Ein professionelles Change-Management unterstützt Sie durch vielfältige Maßnahmen dabei, Kunden und Mitarbeiter von der Idee und den Zielen der Veränderung zu begeistern und zu motivieren. Wir unterstützen Organisationen mit strukturiertem Change-Management und führen gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsprozesse zum gewünschten Erfolg.

Transformations- und Veränderungsprojekte erfolgreich gestalten

Das Management von Veränderungen ist ein anspruchsvolles Vorhaben und muss zusätzlich zum eigentlichen Kerngeschäft eines Unternehmens angegangen werden. Termindruck und chronische Ressourcenknappheit stellen die Verantwortlichen vor Herausforderungen. Die Mitarbeiter mitzunehmen, bleibt dabei häufig auf der Strecke. Gerade in Veränderungsprozessen ist es wichtig, sich dort nicht alleine „durchzukämpfen“, sondern externe Umsetzungsberatung in Anspruch zu nehmen, die dem Change-Prozess mit dem nötigen Know-how und kreativen Ideen den richtigen Schwung verleihen.

Materna unterstützt Sie als kompetenter Berater bei Ihren Change-Projekten, beispielsweise bei

  • der Umsetzung einer digitalen Strategie
  • der Einführung neuer Technologien und Arbeitsweisen
  • Änderungen an Ihrem Leistungsportfolio
  • einem Standortwechsel
  • einer Reorganisation des Unternehmens oder
  • wichtigen personellen Veränderungen in Management und Führung eines Unternehmens.

Adressieren Sie Veränderungsprozesse in acht Schritten

  1. Motivation und Partizipation erzeugen
  2. Change-Agenten involvieren
  3. Ziele und Strategien kommunizieren
  4. Mögliche Stolpersteine identifizieren
  5. Mitarbeiter befähigen und ausreichend informieren
  6. Erfolge messen und aufzeigen
  7. Veränderungsprozess stabilisieren
  8. Nachhaltigkeit bewirken

Referenzprojekt: Kommunikationsstrategie für Evonik

Evonik ist eines der weltweit führenden Unternehmen der Spezialchemie. Mit Standorten in 24 Ländern und weltweit 33.500 Mitarbeitern ist die vernetzte Zusammenarbeit Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Mit der Einführung der Evonik Collaboration Suite, die sich aus Outlook, SharePoint, Skype for Business und IBM Connections zusammensetzt, soll die digitale Zusammenarbeit der Evonik-Mitarbeiter noch einfacher gestaltet werden.

Gemeinsam mit Evonik hat Materna dafür eine Kommunikationsstrategie erarbeitet und umgesetzt, die die anstehenden Veränderungen nachvollziehbar erklärt, mit Vorteilen überzeugt und mit starken Argumenten vermittelt.

Materna sorgte mit neun Erklärfilmen, drei Educational Magazines, 70 YouTube-artigen Schulungsvideos und über 50 Live-Webinaren sowie Infografiken und Entscheidungsbäumen für zielgruppenspezifische Kommunikation und eine nachhaltige Informationsvermittlung.